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優(yōu)化流程  提升一線(xiàn)施工效率

近日，安慶港華以燃氣建設材料采購、供應為抓手，工作重心向建設一線(xiàn)前移，通過(guò)不斷強化材料預備、優(yōu)化送料流程，提升現場(chǎng)施工效率，進(jìn)一步加快推進(jìn)全市老舊小區燃氣配套工程和煤改氣工程進(jìn)度。

今年二季度以來(lái)，全市老舊小區燃氣配套工程和煤改氣工程建設進(jìn)入高峰期，建設物料需求不斷攀升。針對今年建設項目點(diǎn)多、面廣、物料需求量大的特點(diǎn)，為確保各項工程物料供應及時(shí)、充足，安慶港華采取多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，由采購倉管部牽頭，通過(guò)主動(dòng)走近一線(xiàn)，與工程管理部門(mén)、施工單位溝通，及時(shí)了解各項目需求。同時(shí)針對部分料到貨時(shí)間長(cháng)，提前與供應商積極協(xié)調，要求供貨單位對外購常用物料提前常備庫存，縮短采購周期。對常用PE管、鍍鋅管等大宗物料，根據施工需求，及時(shí)協(xié)調供應商將物料直接運抵施工現場(chǎng)，由倉管人員到施工現場(chǎng)完成物料驗收、卸車(chē)、交接等工作，縮短施工部門(mén)領(lǐng)、運料時(shí)間，有效提升施工效率。